科研處到四川石油天然氣發展研究中心調研課題管理情況

2019年11月26日上午10點，科研處陳怡男一行到四川石油天然氣發展研究中心調研課題管理情況并同與會人員進行座談交流。座談會由中心執行主任陳軍華主持，中心副主任、經濟管理學院院長高軍，中心咨詢委員會主任何沙，能源戰略智庫院長劉鴻淵、中心學術委員胡國松等參加了此次交流。

中心學術辦公室主任溫馨匯報了中心課題管理的主要工作及存在的問題；通過與四川省其他相關哲學社會科學重點研究基地進行對比分析，對中心課題管理存在問題的原因進行了深入剖析。

陳怡男對中心圍繞課題管理開展的各項工作表示肯定，同時也指出了目前課題管理存在的問題，如在延期與滯期的課題管理力度和懲罰機制不夠；外協項目合作機制不到位，結題率較低等。陳怡男指出，從管理辦法到執行落實，課題管理要加強和負責人的溝通，激勵與懲罰措施并舉，引起負責人對結題的高度重視；結題應從成果關聯度、負責人署名成果、文章掛基金資助等方面嚴格把關，在結題標準上可適當調整，加大對應用型成果的認定；針對中心課題申報與立項來源的問題，可考慮從中國油氣智庫聯盟的層面擴大申報渠道等。

高軍認為，隨著形勢和環境的變化，課題管理工作可進一步加強。課題立項既要兼顧數量也要兼顧質量；課題的指南發布既要凸顯中心研究特色，也需要兼顧課題申報的覆蓋范圍；重視成果的轉化應用和對政府、企業的智力支撐。

何沙認為課題管理修訂和要當前發展的新形勢相結合，課題結題應該更加注重成果應用和實際問題的解決；建議中心對課題進行全面梳理，進一步凝練方向，為團隊建設和申報高級別獎項做準備。

劉鴻淵建議中心課題管理中應該整合各種資源，集中力量辦大事，聚焦重點問題開展課題管理。

與會人員就相關問題進行了充分的研討。陳軍華在總結中談到，中心將圍繞各位領導和專家建議，與時俱進的研判新形勢下對中心課題管理的要求，進一步修訂與完善課題管理制度，制定相應的完善措施并抓好落實，實現課題管理的標準化、規范化、精細化。（文/圖 李敏慧）