11月1日上午，同濟大學教授、博士生導師樂云老師在思學樓A114為我院師生作了題為“基于復雜系統管理實踐重構重大基礎設施‘項目—運營’管理系統”的學術講座。講座由我院院長邵永波教授主持。
樂云教授就全球大型機場交付后常產生問題的行業背景，提出全球范圍內重大基礎設施管理難題“項目—運營分離”。樂教授表示項目建設與運營分離的實踐瓶頸包括：建設對運營需求考慮不足、建設過程跟不上運營需求變化、項目交付困難、建成投運后使用功能達不到預期的效果、改造費用高、運營服務水平受限、經營效益查等。接著樂教授以北京大興國際機場“建設運營一體化”實踐為例，分享了全景式執行分析的過程，包括參與式觀察、訪談和文件收集。在此基礎上提煉歷史活動規律，提出“項目—運營”系統集成分為目標集成、過程集成、組織集成和信息集成。樂教授強調，信息集成部分的研究還需要進一步深入。最后，運用Gioia方法展示了“運營—管理”系統集成組織設計框架的搭設過程。講座結束后，我院師生針對具體科研問題與樂云教授進行了交流與探討。樂教授建議我院學科建設以項目為媒介，加強與能源行業和石油化工行業的交流。并對我院研究生寄語，希望大家在研究生學習中培養閱讀文獻的本領。
樂云教授是同濟大學建設管理與房地產系教授、博士生導師，全國高等教育工程管理專業評估委員會副主任，同濟大學復雜工程管理研究院常務副院長，享受國務院政府特殊津貼，獲上海市五一勞動獎章。主持國家自然科學基金重大項目，獲教育部科技進步一等獎；主持中國上海世博會工程建設總體項目管理，獲上海市科技進步一等獎；連續兩次獲國家級教學成果獎二等獎。
講座現場
