青年是祖國(guó)的未來(lái)與希望。當(dāng)今世界國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng);而人才的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底應(yīng)該是青年人才的競(jìng)爭(zhēng)。隨著我國(guó)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施和建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的抓緊落實(shí)，許多地方出現(xiàn)了“不拘一格選人才”的良好局面，受到了廣大人民群眾特別是網(wǎng)民們的關(guān)注和歡迎，同時(shí)也有一些懷疑與猜測(cè)的聲音。為此我們認(rèn)為，為進(jìn)一步促進(jìn)“不拘一格選人才”，在青年人才選拔工作中必須做到“六個(gè)統(tǒng)一”：

　　第一是遵守規(guī)則與破格提拔的統(tǒng)一。

　　俗話說(shuō)“不以圓規(guī)，不成方圓”。在青年人才選拔工作中，如果沒(méi)有一定的招聘與甄選規(guī)則和程序，則難于保障此項(xiàng)工作的公正性、也難免會(huì)被許多不良企圖的人鉆了政策的空子。這些規(guī)則主要包括選拔的標(biāo)準(zhǔn)、程序與政策等，其目的是為了保證青年人才選拔工作的透明、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)與擇優(yōu)等。但我們也要看到，一般化的規(guī)則，主要是針對(duì)普通大眾的。對(duì)于特別優(yōu)秀的青年人才，還需制定特別的人才選拔例外政策。否則，特別優(yōu)秀的青年人才則可能因?yàn)榕c眾不同，而被常規(guī)的招聘政策所抹殺。因此，在青年人才選拔工作中，既會(huì)涉及一些常規(guī)的程序化決策，也會(huì)涉及一些非常規(guī)的例外決策，兩者必須兼顧。

　　第二是注重品德與看重才干的統(tǒng)一。

　　青年人才選拔要德才兼顧，以德為先。我國(guó)的青年人才是有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的接班人，是黨的事業(yè)的薪火傳遞者。要擔(dān)負(fù)起黨、政府和人民交付的這些重任，就要求我們的青年人才要有心存大志、樂(lè)于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、勇?lián)?zé)任等崇高品質(zhì)。另一方面，改革開(kāi)放是一項(xiàng)要靠真才實(shí)學(xué)才能成就的事業(yè)，因此青年人才要有真實(shí)才干，才能擔(dān)負(fù)起建設(shè)社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)的重任。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，沒(méi)有一技之長(zhǎng)，沒(méi)有真才實(shí)學(xué)，就無(wú)法擔(dān)負(fù)起轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重任。因此，在青年人才選拔中既要堅(jiān)持以德為先，又要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能為國(guó)家的現(xiàn)代化事業(yè)提供足夠的又紅又專的人才保障。

　　第三是考察資歷與看重能力的統(tǒng)一。

　　資歷是資格和經(jīng)歷的簡(jiǎn)稱。一般來(lái)說(shuō)，資歷記錄了一個(gè)人在學(xué)習(xí)與工作中，不斷成長(zhǎng)的過(guò)程。假定學(xué)校和單位的選拔制度有效，則一個(gè)人的學(xué)歷越高、就學(xué)的學(xué)校越好、工作的單位聲譽(yù)越好，則他的能力可能就越強(qiáng)。隨著我國(guó)各項(xiàng)招考選拔制度的完善，以及各類人才市場(chǎng)的規(guī)范化管理，資歷的有效性將會(huì)進(jìn)一步提升。因此，今后在招聘選拔中要更加重視資歷的參考作用。但問(wèn)題是，青年人才資歷較淺，并且他們往往是各種現(xiàn)有招聘規(guī)則的被動(dòng)接受者，在招聘過(guò)程中往往處于劣勢(shì)地位。而青年人才具有知識(shí)水平高、合作意識(shí)濃、接受能力和創(chuàng)新能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)。在招聘中如果一味強(qiáng)調(diào)按資歷選人，則許多青年才俊將被現(xiàn)行人才選拔招聘制度所埋沒(méi)。因此，正確的做法是，將兩者結(jié)合起來(lái)，既考察資歷，又注重能力，尤其是要看重青年人才的創(chuàng)新能力。

　　第四是了解潛能與評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)的統(tǒng)一。

　　潛能一個(gè)人潛在的能量。一個(gè)人的潛能越大，則其今后對(duì)組織的貢獻(xiàn)就會(huì)越大。潛能的背后是一個(gè)人所具有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累。青年人才的潛能表現(xiàn)是多方面的，如可包括專業(yè)潛能、領(lǐng)導(dǎo)潛能和管理潛能等。當(dāng)然，一個(gè)人的潛能要表現(xiàn)為實(shí)際的行為與業(yè)績(jī)，還受環(huán)境、激勵(lì)力和內(nèi)驅(qū)力等諸多因素的影響。如果青年人才覺(jué)得環(huán)境對(duì)自己不利，如在單位中受到了不公正待遇，或者他有好的工作表現(xiàn)，卻沒(méi)有得到恰當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)與激勵(lì)，則其未來(lái)的工作表現(xiàn)未必就會(huì)好。因此，在青年人才選拔過(guò)程中，既要考量其現(xiàn)有的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，以及這些業(yè)績(jī)表現(xiàn)背后的影響因素發(fā)揮了何種作用，也要考察其未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Γ瑧?yīng)該將兩者結(jié)合起來(lái)考慮。

　　第五是個(gè)人表現(xiàn)與群眾輿情的統(tǒng)一。

　　當(dāng)今時(shí)代既是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，更是合作的時(shí)代。現(xiàn)在的許多工作都要求以團(tuán)隊(duì)的形式來(lái)展開(kāi)，而不能再靠個(gè)人單打獨(dú)斗。青年人才要有良好的發(fā)展，就要融入到各種團(tuán)隊(duì)中去工作。在團(tuán)隊(duì)中，青年人才除了要有一流的知識(shí)水平和專業(yè)技能之外，還要懂得如何在團(tuán)隊(duì)中與人溝通、合作與妥協(xié)，如何與人快速建立互信等。在團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)人的良好表現(xiàn)，往往還取決于其他人的有效配合。而要取得他人的有效配合，青年人才自身也要積極主動(dòng)地配合他人。因此，青年人才的工作表現(xiàn)是否良好，往往可以從他周圍人的輿情中表現(xiàn)出來(lái)。也正因如此，在青年人才選拔招聘工作中，要特別重視周邊利益相關(guān)者對(duì)他的評(píng)價(jià)，也就是要將青年人才的個(gè)人表現(xiàn)與周邊的輿情統(tǒng)一起來(lái)。

　　第六是繼承傳統(tǒng)與開(kāi)拓創(chuàng)新的統(tǒng)一。

　　青年是祖國(guó)的未來(lái)，而未來(lái)是建立在過(guò)去的基礎(chǔ)之上的。青年人才除了要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐能力之外，還要努力繼承好黨、國(guó)家和民族的各項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)和好的作風(fēng)。如革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代的井岡精神、延安精神，改革開(kāi)放之前的鐵人精神、雷鋒精神、焦裕祿精神等，改革開(kāi)放之后的開(kāi)拓創(chuàng)新精神等。同時(shí)，青年人才也不能固守于傳統(tǒng)，不敢越雷池一步。如果這樣的話，將會(huì)葬送我們的改革開(kāi)放事業(yè)。青年人才就是要有大膽地闖、大膽地試的勇氣，要敢于創(chuàng)新、敢于突破，敢于挑戰(zhàn)舊框框。社會(huì)大眾也要為青年人才成長(zhǎng)與發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，要鼓勵(lì)青年人才接納新思想、采用新方法、應(yīng)用新舉措，取得新成效。真正使青年人才成為優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承者，和改革開(kāi)放事業(yè)的開(kāi)拓者。